
Actualités.
Découvrez nos derniers articles.

7 questions essentielles à se poser avant de lancer un projet de transformation
Les projets de transformation ne se jouent pas seulement pendant l’exécution, ils se gagnent (ou se perdent) dès la phase amont.

Le management par la valeur : utopie ou levier stratégique ?
Le Management par la Valeur ou ce que les organisations gagnent (ou perdent) à se concentrer sur ce qui compte vraiment.

La réunionite aiguë : symptôme ou mode de gouvernance ?
La réunionite freine vos projets ? Découvrez comment l’identifier, la comprendre et y remédier pour retrouver efficacité et clarté au quotidien.

Comprendre les 4 types de changement en entreprise
96% des organisations sont actuellement engagées dans une forme de transformation. Cette statistique souligne l'importance cruciale de comprendre et de gérer efficacement les différents types de changements au sein des entreprises.

Gérer un projet legacy : défis, solutions et bonnes pratiques
Les projets legacy concernent des systèmes anciens toujours en exploitation dans les entreprises. Ils sont souvent critiques pour le bon fonctionnement des organisations, mais leur maintenance devient de plus en plus complexe.

Migration des données SI – Bonnes pratiques et pièges à éviter
Découvrez comment réussir la migration de vos systèmes d’information en évitant les pièges courants. Bonnes pratiques, méthodologie et conseils d’experts.

Pourquoi et comment réaliser un audit des processus métiers pour optimiser la performance ?
Découvrez comment un audit des processus métiers optimise coûts, qualité et transformation digitale. Explorez les outils et méthodologies adaptés avec BBU.

Quels sont les défis auxquels les directeurs de projets devront faire face en 2025 ?
Découvrez les défis majeurs auxquels les directeurs de projets devront faire face en 2025 : technologies, durabilité, leadership, et gestion des risques.

La méthode DMAIC pour résoudre vos problèmes en gestion de projet
Adoptez DMAIC, une approche structurée pour résoudre les problèmes de gestion de projet. Analyser, améliorer et pérenniser vos processus avec succès.