Un partenaire privilégié
L’acronyme BBU, pour « Build By Us », symbolise notre volonté de « construire ensemble ». Avec vous, nous identifions les opportunités permettant la transformation de votre organisation, et nous réunissons les meilleures équipes et pratiques pour la réaliser.
Nos périmètres d’intervention
Nous intervenons à chaque étape de votre transformation : stratégie, cadrage, pilotage et implémentation.
Notre expertise
Pour vous aider à transformer votre organisation, les équipes du Groupe BBU sont expertes dans plusieurs domaines :
Projets
Définition et mise en place d’un modèle Métier Télécom
Secteur Pour ce projet, le Groupe BBU a réalisé les prestations suivantes : Audit et cartographie des processus Métiers existants.Analyse de la stratégie Marketing Offres et Services.Analyse de la stratégie de Digitalisation.Audit du SI.Élaboration du Modèle Métier cible à travers la…
Migration de données et process SI vers un système SAP
Secteur Pour ce projet, le Groupe BBU a réalisé les prestations suivantes : Élaboration du planning projet. Cartographie et analyse des process et modes opératoires existants dans les 2 systèmes. Identification des gaps versus le système SAP cible. Analyse et mitigation…
Refonte d’un SI avec intégration CRM Salesforce
Secteur Le groupe BBU est intervenu dans la phase de cadrage chez un opérateur Télécom qui souhaitait refondre son système d’information. Fruit d’une fusion entre différentes sociétés, l’enjeu était d’harmoniser les processus tout en maintenant des spécificités liées aux différents…
Migration du système de CRM/Billing
Secteur Le groupe BBU est intervenu chez un opérateur Télécom qui souhaitait migrer son système CRM/Billing face à l’accroissement de son parc et de l’obsolescence de son système legacy. Les enjeux principaux métier étaient le maintien du périmètre fonctionnel, la…
Nos références
Des clients majeurs dans différents secteurs.
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Actualités
La méthode DMAIC pour résoudre vos problèmes en gestion de projet
Qu’est-ce qu’une note de cadrage et comment la rédiger ?
Seulement 52% des projets ont un document de cadrage. Pourtant, ce document est essentiel pour poser les bases solides d’un projet. Il formalise les objectifs, le périmètre et les responsabilités, tout en alignant les parties prenantes. Dans cet article, nous…