Qu’est-ce qu’une note de cadrage et comment la rédiger ?
Seulement 52% des projets ont un document de cadrage. Pourtant, ce document est essentiel pour poser les bases solides d’un projet. Il formalise les objectifs, le périmètre et les responsabilités, tout en alignant les parties prenantes. Dans cet article, nous…
25 millions de nouveaux chefs de projet seront nécessaires d’ici 2030
Le rôle de chef de projet est en pleine expansion, et d’ici 2030, on estime que 25 millions de nouveaux experts en gestion de projet seront nécessaires pour répondre aux besoins croissants des entreprises.
Les outils de pilotage de projets IT pour une gestion proactive
Entre la planification, les imprévus et les deadlines, la gestion de projets IT exige des outils robustes et une stratégie proactive.
Cloisonner l’IA Générative pour sécuriser les données en entreprise
L’IA Générative a révolutionné de nombreux secteurs, notamment grâce à sa capacité à automatiser la création de contenu, de textes ou encore d’images. Cependant, l'IA Gen pose un problème majeur : la protection des données sensibles.
L’IA Générative – Un atout stratégique pour les entreprises
L’intelligence artificielle générative est en train de transformer le paysage des affaires à un rythme effréné. Selon une récente étude de Google Cloud, la majorité des grandes entreprises qui adoptent cette technologie constatent déjà des retours sur investissement significatifs. Dans…
Les métiers de la transformation digitale en 2024
La transformation digitale est devenue un impératif. Avec cette évolution, de nouveaux métiers ont émergé, nécessitant des compétences spécialisées pour répondre aux défis numériques. Les entreprises recherchent activement des professionnels capables de piloter cette transition, de concevoir des stratégies technologiques,…
Effet Dunning-Kruger : Un Biais qui Influence la Performance en Entreprise
Dans un environnement professionnel, la compétence est clé. Pourtant, il arrive que certains collaborateurs surestiment leurs compétences, compromettant ainsi la qualité de leur travail et la dynamique d’équipe. Ce phénomène est connu sous le nom d’effet Dunning-Kruger. Mais qu’est-ce que…
MOA vs MOE, quelle différence dans la gestion de projet ?
La maîtrise d’ouvrage (MOA) et la maîtrise d’œuvre (MOE) sont deux rôles distincts et complémentaires dans la réalisation d’un projet. Découvrons leurs rôles et ce qui les différencient. Dans le contexte de la gestion de projet IT, la maîtrise d’ouvrage…
La Gestion de Portefeuille de Projets (PPM)
La Gestion de Portefeuille de Projets (PPM) est une méthode stratégique qui optimise la gestion des projets pour atteindre les objectifs d’affaires. Les logiciels de gestion de portefeuille de projets (PPM) permettent une gestion complète des projets, offrant des vues…