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Pisces : les câbles sous-marins, piliers du cloud et de la souveraineté numérique
Pisces, le projet de câble sous-marin de 3 125 km porté par Orange, Equitix et MDM, reliera quatre pays européens. Quels enjeux pour le cloud, les datacenters, la résilience des réseaux et la souveraineté numérique ?

Business Analyst TowerCo : au cœur de la transformation Telecom
Dans une transformation TowerCo, le Business Analyst joue un rôle clé pour aligner les besoins métiers, la plateforme SaaS, l’intégrateur et le SI existant. Gap Analysis, backlog, interfaces et tests de bout en bout : découvrez pourquoi ce profil devient stratégique dans les programmes Telecom.

Cybersécurité et transformation SI : le risque ne disparaît pas, il se déplace
Lors d’une transformation SI, le risque cyber ne disparaît pas avec le legacy. Il se déplace entre systèmes existants, architectures transitoires et technologies émergentes.

Former ses équipes à décider, pas seulement à utiliser des outils
Une formation efficace ne doit pas seulement apprendre à utiliser un outil. Elle doit aider les collaborateurs à analyser une situation, décider, s’adapter et savoir quand demander de l’aide.

L’IA financière change d’échelle
OpenAI lance ChatGPT for Financial Services. Découvrez pourquoi l’intégration au SI, la gouvernance des données et les habilitations deviennent des enjeux clés pour les banques.

IA : 6 leviers pour passer de l’expérimentation à l’usage réel
Passer de l’expérimentation à une IA réellement utile suppose bien plus que de bons outils. Découvrez les 6 leviers pour intégrer l’IA aux processus, favoriser son adoption et créer des usages durables en entreprise.

Consultant FDE : pourquoi ce nouveau profil devient clé avec l’IA
Le Forward Deployed Engineer, ou FDE, est un profil hybride entre consultant, ingénieur et intégrateur. Son rôle : transformer un besoin métier en solution IA réellement opérationnelle, connectée aux outils, aux données et aux usages de l’entreprise.

Qui formera les seniors de demain ?
L’IA automatise une partie des tâches qui permettaient historiquement aux consultants juniors d’apprendre leur métier. Le défi des cabinets est désormais de transformer ce gain de productivité en accélérateur d’expérience, de jugement et de montée en compétences.

IA et conseil : la fin du jour-homme ?
L’intelligence artificielle bouleverse le modèle économique des cabinets de conseil en réduisant le temps nécessaire à de nombreuses tâches. Entre fin annoncée du jour-homme, évolution du TJM et montée de la facturation à la valeur, le secteur doit repenser ce que les clients achètent réellement.