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Comprendre les 5 facteurs d’échec communs des projets IT

Malgré l’évolution des méthodologies agiles et de l’alignement stratégique entre l’informatique et les métiers, les projets IT continuent de se heurter à des défis majeurs.
Pourquoi ces échecs persistent-ils ? 

Cet article explore les raisons profondes d’échec des projets IT, révélant les problèmes courants et proposant une multitude de solutions pour les surmonter.

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1. Déficit d’expérience en gestion de projets IT

Les informaticiens se voient parfois confier des rôles de gestion de projet sans la formation ni l’expérience nécessaires. Les solutions :

  • Embauchez des professionnels avec des profils polyvalents. 
  • Organisez des sessions de mentoring ou des formations adaptées

2. Manque d’implication de la direction

L’absence de soutien de sa direction peut découler d’un manque de compréhension des objectifs du projet IT. Pour résoudre ce problème, plusieurs solutions existent : 

  • Communiquez clairement et régulièrement sur vos objectifs
  • Développez votre idée et alignez-la avec la vision de l’entreprise

Le projet IT dépend en grande partie du soutien de la direction pour assurer la disponibilité adéquate des ressources humaines et matérielles, essentielles pour sa réussite.

3. Ne pas considérer toutes les parties prenantes

Ignorer certaines parties prenantes peut tuer un projet IT.

Les équipes projets doivent identifier et inclure toutes les parties prenantes pour garantir que les exigences, les réglementations et les opportunités ne soient pas négligées. 

Et pour cela, pas de recette magique, il faut COMMUNIQUER.

4. Ressources limitées ou non adaptées

La pression pour “faire plus avec moins” peut entraîner une sous-affectation de ressources, des délais serrés et une mauvaise planification des projets IT. 

Les chefs de projet IT doivent être réalistes quant aux besoins en ressources et en temps.
Comment ?

  • Evaluez finement les besoins du projet,
  • Faites preuve d’objectivité,
  • Réalisez des estimations réalistes,
  • Créez un plan de gestion des risques…

5. Sponsors de projets IT hors-pistes

Il est crucial de favoriser une communication transparente et continue avec l’ensemble des parties prenantes, y compris les sponsors, afin de garantir une compréhension mutuelle des enjeux et de maintenir un alignement constant avec les objectifs, contribuant ainsi au succès global de l’entreprise.

En tant que partenaire, le Groupe BBU fournit aux organisations les ressources et l’expertise nécessaires pour réussir vos projets IT. Prenez contact avec nous

Source : Les 8 raisons qui continuent à faire dérailler les projets IT