Catégorie  Général

personne virée de son travail

Le cercle vicieux du “quiet quitting” et du déclin de l’organisation

Le "quiet quitting" est quand des employés quittent leur entreprise discrètement et cela peut entraîner le déclin de l'organisation. Prendre la parole et protester est souvent coûteux et risqué, donc la défection est devenue plus intéressante. Cela crée un cercle vicieux où les meilleurs éléments partent et le niveau de performance de l'organisation diminue, poussant les autres à partir également.
brainstorming en équipe

Ebook : Le pouvoir de l’expérience digitale personnalisée

Le livre blanc d'Ibexa et Codéin explique comment les portails peuvent être bénéfiques à une entreprise dans la transformation numérique en offrant des expériences fluides et personnalisées pour les clients, les partenaires et les employés. Les portails modernes collectent des informations et des services à partir de plusieurs sources et systèmes, offrant des informations ciblées aux utilisateurs. Les portails peuvent améliorer l'expérience client, faciliter l'interaction avec les utilisateurs et permettre une personnalisation accrue de l'offre. Les portails clients, partenaires et de main-d'œuvre sont les trois types de portails les plus courants.
brainstorming groupe bbu

10 erreurs fréquentes en Gestion de projets de Transformation

Par Thierry Adenis en décembre 2022 Fort de son expérience de manager de transition, notre chroniqueur Thierry Adenis, met en évidence 10 erreurs récurrentes de projets d’envergure. Du « pas de souci, je gère en mode agile » jusqu’à l’oubli…

poignée de main d'un candidat embauché chez Groupe BBU

Recrutement IT : 5 points à retenir pour 2023

Quels sont les points à noter pour le recrutement en IT pour 2023 ? Le groupe de recrutement Robert Half publie les grandes tendances qui auront un impact en 2023 sur le marché du recrutement IT.
réunion chez Groupe BBU

Est-on en train de vivre l’avènement du Manager augmenté ?

Transformation technologique - Transformation des fonctions - Transformation des organisations Afin de mieux accompagner la transformation des organisations, les fonctions managériales doivent évoluer en intégrant et en s'adaptant à l'évolution ou la révolution technologique qui les entoure notamment les possibilités ou usages liés à l'IA et au Big Data.